2014-07-04
复星地产正式浮出水面 转型战略引人瞩目
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7月3日晚,在上海参加外滩国际金融峰会的诸多大佬见证下,复星地产携旗下产品线首次集体亮相,蛰伏三年的复星地产终于正式对外揭开面纱,其地产转型的战略近来引起了业界的关注。

三年磨一剑:从1.0到2.0

复星地产的转型重构始于三年前,2011年5月,复星国际掌门人郭广昌将旗下复地集团从香港退市,引发业界对复星地产板块走向的各种猜测。

复星地产总裁徐晓亮认为,复星地产的转型发展与投资角度的趋势判断有关,“前十年第一轮的城市发展是1.0版本,是粗放型的,城市发展以居住功能为核心,但一直靠不断持续上涨的、高房价带动、支撑高地价和高融资成本的"三高"市场,必然会有尽头,此外,按照老路发展地产也不是复星的比较优势所在。”

“复星地产平台要做的就是给复星多元化投资托底的实业,所有资源都可以装进地产的蜂巢里面。比如健康领域,我们可以把复星在全国领先的医药资源和保险、地产资源环环打通。”

复星地产的机会落点于城市发展2.0版本,是以城市功能提升、产城融合为新的属性需求的新一轮城市发展。而复星的产业基础、地产多城市布局以及海外嫁接资源,引入中国的能力,正是徐晓亮制定复星地产3年战略转型的前提。这也是复星地产定位于地产投资集团的初衷,依托旗下复地集团、星浩资本、星泓资本、星豫资本等若干开发平台,以中国动力为核心用投资的角度去做蜂巢城市。

“与全球主要资产管理公司类似,在整个复星的资产结构里面,房地产资产占据复星的1/3以上。考虑到葡萄牙保险公司未来的地产资产配置,这一比例仍会上升。”复星地产总裁徐晓亮表示,“目前全中国的地产公司包括万科在内都在思考转型问题,关键是怎么转。复星在地产投资领域的转型思考来自于董事会3年前的规划,我们相对准备得更早。”

2014年5月15日,复星国际宣布完成对日本IDERA资产管理公司98%股权的收购。截至2014年3月底IDERA管理资产规模达1631亿日元(大约97亿元人民币)。这也是复星集团在2014年初,继收购葡萄牙三家国有保险公司和投资入股德国私人银行BHF

Bank之后的首单房地产投资平台的海外并购,此前的2013年,复星集团相继从JP Morgan手中收购第一大通曼哈顿广场、伦敦金融城写字楼物业。据日本媒体透露,复星地产完成对IDERA的收购之后,IDERA 便成为复星在日本的地产投资平台。最近路透社更是报道了,复星已经大手笔购入中国香港清水湾地块,拟建低密度住宅。

至此,复星地产已完成其全球化战略投资的第一轮—投了包括美国纽约、英国伦敦、日本东京和中国香港在内的四个国家和地区,资产类型包括核心城市物业、资产管理公司、海外地产开发。

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